A WYnova desenhou para a Tecnifar um programa de formação em IA generativa e uma rede de embaixadores internos que alargaram a adoção de IA dos departamentos técnicos ao resto da empresa.
Na Tecnifar, a confiança digital e a literacia em IA eram baixas, a adoção estava limitada aos departamentos técnicos e havia resistência motivada por receios éticos e de disrupção.
Confiança digital baixa fora das áreas técnicas.
Receios associados à disrupção e à mudança.
Dúvidas sobre a utilização responsável da IA.
Programas de formação à medida em literacia de IA generativa, prompting e utilização ética, com experimentação prática e casos de uso definidos por equipa.
Fundamentos de IA generativa para todas as equipas.
Técnicas de prompting aplicadas a tarefas reais.
Casos de uso testados por cada equipa.
Uma rede interna que sustenta a adoção no dia a dia.
Enquadramento ético e validação por especialistas.
A adoção de IA começa nas pessoas: a literacia reduz a resistência antes de qualquer ferramenta.
Os colaboradores passaram a experimentar IA na ideação e na automatização de tarefas, as chefias mostram maior abertura e os embaixadores internos sustentam a adoção, da preparação de resumos regulamentares a análises geradas por IA e validadas por especialistas.
Formar todas as áreas, e não apenas as técnicas, alarga a base de utilização. Uma rede de embaixadores internos mantém a adoção depois de terminada a formação.